3月22-23日，金信諾集團第五次金英融匯交流會在東莞召開。集團董事長黃昌華、集團副董事長鄭軍、集團總經(jīng)理余昕、采購中心總經(jīng)理易劭月、研發(fā)中心總經(jīng)理龔凡、財務(wù)中心總經(jīng)理金圣奇、運營中心總經(jīng)理伍婧娉、無線與光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總經(jīng)理付昱以及來自總部與子公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負責人近60人參加了本次金英融匯交流會。

金英融匯交流會

本次金英融匯交流會主會安排在22日下午，在會上，余總首先做了專題講話，簡要復(fù)盤了集團第一季度“8+2”成本年降本工作開展情況，指出集團要持續(xù)推進降成本舉措，通過精益制造和流程優(yōu)化來加速提效，蓄力提升。并對第一季度集團在踐行“產(chǎn)品降成本和領(lǐng)域降成本”等方面取得的成效和不足進行了小結(jié)，此外結(jié)合精準控費和能力激發(fā)等幾個方面和大家進行交流。

隨后常州安泰諾副廠長付寶金和東莞金信諾廠長付善波就工廠第一季度降本舉措成效做了展示，重點圍繞“8+2”成本年降本工作要求以及針對第一季度工廠達成情況進行了剖析。

常州安泰諾分享

東莞金信諾分享

緊接著營銷中心銷售運作部總監(jiān)劉曉慶和運營中心總經(jīng)理伍婧娉分別結(jié)合CRM和CRI做了專項匯報，重點圍繞“3C行動”以及“選擇領(lǐng)域降成本”的具體要求進行規(guī)劃和復(fù)盤。

營銷中心

運營中心

會議的最后，黃董以“自信融合、能力建設(shè)，用熱情去服務(wù)、用專業(yè)來執(zhí)行”為主題做了專題發(fā)言。黃董引經(jīng)據(jù)典、旁征博引，給大家做了熱情洋溢又不失嚴肅生動的講話，并再次強調(diào)了“平臺化管理和項目化運營”的重要性。

本次金英融匯交流會的召開，旨在深化落實集團經(jīng)營策略、部署工作要求和統(tǒng)一行動步調(diào)，同時相互分享在各自領(lǐng)域的優(yōu)秀工作經(jīng)驗與方法，并為集團及子公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負責人提供一個相互融合的交流平臺。為此，大會還針對性地安排了豐富的活動，包括貿(mào)易合規(guī)培訓(xùn)、東莞金信諾參觀、精益生產(chǎn)分享以及分組專題研討等。

貿(mào)易合規(guī)培訓(xùn)

22日上午，公司特別邀請了深圳市公安局經(jīng)濟犯罪偵查局韓警官為大家進行經(jīng)營貿(mào)易合規(guī)培訓(xùn)。希望能夠通過本次培訓(xùn)，加強公司管理者合規(guī)經(jīng)營意識，提高合規(guī)風險防范能力。會上，韓警官耐心為大家講解各類公司經(jīng)營過程中常見侵權(quán)行為，并以生動形象的真實案例為大家剖析法律知識，傳授應(yīng)對解決方案。在提問環(huán)節(jié)，在場參會人員紛紛結(jié)合日常工作情況，與韓警官進行針對性的交流。

參會人員踴躍提問交流

東莞金信諾參觀

23日上午，在東莞金信諾廠長付善波的帶領(lǐng)下，大家對東莞金信諾生產(chǎn)車間進行了參觀。在參觀過程中，大家圍繞降成本及精益生產(chǎn)主題就相關(guān)設(shè)備、生產(chǎn)流程和現(xiàn)場5S管理舉措進行了細致交流。付廠帶領(lǐng)大家深入產(chǎn)線，認真講解半柔線纜、網(wǎng)線以及高速組件等產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，重點向大家展示了降成本舉措當中的微創(chuàng)新，在熟悉公司產(chǎn)品的同時對成本年要求落地有了更深的了解。

精益生產(chǎn)分享

在東莞金信諾參觀結(jié)束后，公司邀請了陳超老師做了一場以“精益生產(chǎn)”為主題的分享會。結(jié)合余總在集團年度戰(zhàn)略經(jīng)營會上提出了“8+2”舉措，通過產(chǎn)品和領(lǐng)域兩大方面降成本，同時結(jié)合精準控費和能力激發(fā)達到真正的降本提效。在本次精益生產(chǎn)分享會上，陳老師通過流程優(yōu)化、產(chǎn)線升級、管理方式等幾個方面進行了理論闡述，并結(jié)合具體案例的講解，科普“精益生產(chǎn)”的概念，深化管理認知。

分組專題研討

23日下午，大家前往松山湖邊上的梵間茶館與鄭總一起進行分組專項研討會，在微風細雨中品茶賞景、交流研討。根據(jù)大家各自專業(yè)分工，分為工廠組、產(chǎn)品線&研發(fā)組以及營銷組進行研討。并分別根據(jù)“精益生產(chǎn)與自動化，工廠的未來是怎樣的”、“新品落地困難，相應(yīng)流程如何優(yōu)化”以及“如果更好展現(xiàn)公司價值，實現(xiàn)組合營銷，落實展廳行動”三個專題開展研討。

研討期間，鄭總一一加入到各個小組當中，與各組成員共同討論、分享交流。在經(jīng)過2個小時的組內(nèi)研討，各組組長匯總研討結(jié)果，進行專題發(fā)言，闡述了對本組專題的看法和方案。會上鄭總針對各組發(fā)言，一一進行點評提問，并針對此次專題研討及金英融匯交流會做了總結(jié)發(fā)言。

分組交流研討

金英融匯交流會的主旨是交流與分享，核心是融合與共贏。自2016年7月份起，金信諾集團“金英融匯”已經(jīng)舉辦了五次。金英融匯交流會不僅僅是一個分享交流的活動，也是一個推進戰(zhàn)略、提升賦能的活動。希望金英融匯交流會能夠有效加深加快集團的內(nèi)部融合，各組織以統(tǒng)一的步伐，通過平臺化向?qū)I(yè)化邁進，為百億金信諾目標達成蓄力提升。也希望通過中高層的融合帶動集團內(nèi)部更大層面的融合，從而彼此信任，強化能力，高效執(zhí)行，共享成果！