創新創業下，我們做了什么 | 記黃董余總常州之行交流會
為了解基層員工的思想動態和工作狀態，促進企業和諧穩定發展，2018年4月17日，集團黃昌華董事長和余昕總經理一行蒞臨常州安泰諾，對常州安泰諾及常州金信諾兩家子公司的各級員工以“創新創業下，我們做了什么”為主題做了一場的深度交流會。會中，黃董和余總分別做了發言，并對現場員工的疑惑做了詳細的解答。
首先，余總分別從變革創造未來、組織文化與工作要求、創新創業與執行力、激勵組合與人才管理四個方面做了詳細的解讀，為大家展示了集團公司變革的決心。會中，余總針對公司“3+5”核心經營理念和“6+6”核心工作要求，特別強調了執行力對公司的重要性，而執行力也是實現戰略的必要條件。
金信諾的戰略方向，公司上下已經達成共識并已經明確做了戰略分解和戰術落地。許多企業的失敗不是戰略的問題，而是戰略執行的問題，再好的戰略，如果不去執行，也只能是一紙空談，所以執行力是一切戰略得以順利實現的關鍵要素。
同時為了激勵大家能夠更好的調動工作積極性，創造更多的人生價值，余總將集團對于人才的管理和薪酬激勵的制度做了深入的講解，并承諾大家，將堅決執行，只要創造收益定能分享成果，在場的各位員工聽后也是興奮不已。
接下來是提問環節，常州安泰諾和常州金信諾的同事們紛紛的提出了自己的疑惑與問題，例如常州安泰諾副廠長付寶金關于調薪制度的問題，常州金信諾財務總監徐亞飛關于績效獎金的評價和發放標準的問題，常州安泰諾財務總監張小軍關于當前情況下信息化建設的顆粒度不足的問題等，黃總和余總都一一的為他們進行了答疑解惑。
最后黃董對今天的交流會進行了總結，強調全體金信諾人要充分信任、交流融合，作為管理者要鞏固信任、維持方向、發展團隊。工作中要以身作則、監督指導，同時也要大膽的放權，給自己騰出時間和精力去思考更重要的事情，去進行更多領域的開拓。公司員工在工作中可以互相監督，有問題及時反饋，要堅決的貫徹執行。
本次交流會是一場開誠布公的交流會，是一場呼喚英雄的交流會。如同黃董所言：“金信諾呼喚英雄，金信諾希望全體成員能夠積極發揮主觀能動性，為集團的整體目標做出貢獻創造價值，而集團也會根據評價和價值分配機制把成果分享給大家。”
